2025年，英飛凌入華整整30年。6 月 11 日，“2025 英飛凌媒體日” 在上海舉行。這家全球半導體巨頭以 “三十致遠 同行向未來” 為主題，向外界展示其在中國市場深耕三十年的戰略規劃。英飛凌科技全球高級副總裁及大中華區總裁、英飛凌科技消費、計算與通訊業務大中華區負責人潘大偉攜眾高管出席。面對全球格局演變與中國產業升級的雙重浪潮，英飛凌發布 “在中國，為中國” 本土化戰略，積極融入中國低碳化與數字化發展浪潮，致力于與本土伙伴緊密合作，共同推動創新與產業升級，攜手邁向綠色轉型的未來。

技術筑基：三代半導體突破，錨定低碳與數字未來

半導體技術的突破為制造業的高效與綠色變革提供了關鍵支撐。英飛凌在功率半導體領域的創新成果是本次媒體日的一大亮點。潘大偉在演講中拋出一個關鍵洞察：“氮化鎵（GaN）已經到達了一個拐點。” 這一拐點的核心在于成本——12英寸（300mm）GaN晶圓的全規模化生產，將有助于實現GaN與硅的成本在同一R DS(on) 級別能夠接近，這意味著在未來，同級的硅和GaN產品的成本將能夠持平，，掃清了大規模商業應用的障礙。

圖 1英飛凌科技全球高級副總裁及大中華區總裁、英飛凌科技消費、計算與通訊業務大中華區負責人潘大偉 

這一突破是英飛凌在半導體材料領域全面布局的縮影。從全球最薄的20μm硅功率晶圓到馬來西亞建設中的“全球最具競爭力的200毫米碳化硅（SiC）功率半導體晶圓廠”，再到全球首款300mm GaN晶圓，英飛凌在硅（Si）、碳化硅（SiC）、氮化鎵（GaN）三種半導體材料上同步發力，構筑了堅實的技術護城河，這些突破性技術，成為其賦能下游產業的基石。

憑借這些技術優勢，英飛凌迅速將其轉化為能夠切實解決行業痛點的系統方案。在新能源領域，英飛凌科技高級副總裁、英飛凌科技工業與基礎設施業務大中華區負責人于代輝展示了實例：海鵬科技采用英飛凌1200V CoolSiC? MOSFET與1200V TRENCHSTOP? IGBT7系列產品而打造的HPT Pro 3~15kW三相并網逆變器，最大功率從12kW升級到15kW的同時，實現了體積和重量的顯著優化， 體積減少11%，重量減輕15%，同時最大轉換效率達到了行業頂尖的98.6%。麥田能源的H3PRO 15kW~30kW儲能機型全系列使用了英飛凌1200V CoolSiC? MOSFET，實現了最高達98.1%的效率并解決了電磁干擾難題。于代輝強調：“技術創新、產品創新、系統創新，這三點是我們能為新能源行業提供的助力。” 英飛凌憑借數十年積累的系統理解以及涵蓋不同半導體材料的產品和解決方案組合，提供超越單一器件的系統級效能。

圖 2英飛凌科技高級副總裁、英飛凌科技工業與基礎設施業務大中華區負責人于代輝

本土深耕：制造升級與可持續性并舉，打造韌性基地

技術突破需要強大的本土化載體才能真正服務于中國市場。根據英飛凌正式發布的“在中國，為中國”本土化戰略，其將通過“運營優化、技術創新、生產布局和生態共建”四大戰略支柱，持續為客戶增加價值，推動在華業務的長期、穩健、可持續發展。英飛凌無錫工廠將制造能力升級與可持續的卓越運營作為核心支柱，在踐行和推進這一戰略的過程中發揮著重要作用。

英飛凌科技高級副總裁、英飛凌無錫總經理范永新細數了這座運營三十年的基地的蛻變：從最初的一兩個產品線，擴展到全方位支持本土三大業務發展的綜合生產制造基地，并且整合了財務服務、訂單支持等功能。其核心競爭力在于持續的“自動化、數字化、本土化”升級。“隨著相關舉措的陸續落地，預計在缺陷率持續下降的同時，可以將人員效率提升40%，” 范永新重點介紹了“Easy模塊”產線的自動化項目。該項目針對傳統依賴人工的環節進行了升級：自動光學檢測替代人眼對產品進行檢驗、通過機器人搬運進行上下料、通過創新的“虛擬剪切力測試”實現焊接強度的實時無損檢測，從而終結了破壞性抽檢，顯著提升質量與效率。更多產線的自動化升級正在進行中，目標是將無錫工廠打造為全球行業標桿。

圖 3英飛凌科技高級副總裁、英飛凌無錫總經理范永新

可持續性是本土化制造的另一個關鍵維度，也是響應全球與中國“雙碳”目標的必然要求。范永新展示了務實且系統的方案，確保無錫工廠今年達到100%使用綠電：最大化利用廠區空間鋪設光伏板的同時，核心在于建立完善的綠電采購體系。“我們會通過跟合作方去購買綠證、綠電這樣的方式來實現100%使用綠電的目標，” 他透露，“英飛凌所有全球生產基地正按計劃實現用電綠色化。” 這不僅是環保承諾，更是提升企業長期運營韌性和品牌聲譽的戰略舉措。

與此同時，本土化生產的內涵也在不斷深化。潘大偉強調：“增強供應鏈韌性也是現在很多半導體供應商和客戶關注的話題。”英飛凌近期計劃中的“樣品服務中心”也可能會落戶中國，以此來大幅優化從制造到配送的整個流程。無論是本土還是海外生產的產品，客戶都能夠在中國快速獲取樣品，極大地加速了其產品迭代更新的過程。

此外，在本土化生產方面，英飛凌計劃擴大MCU、MOSFET等通用產品的本地化生產制造，拓展本土生產的汽車產品組合，并加強與本地代工合作伙伴及后道生產制造伙伴的合作，同時充分利用好無錫的后道工廠。上述舉措將有助于英飛凌構建更靈活、更具韌性的本土供應鏈網絡。

生態交響：整合資源，構建融合本土優勢與全球資源的創新生態體系

本土化的最高境界，是構建一個共生共榮、資源高效流動的創新生態系統。英飛凌深諳此道，其生態戰略的核心在于深度整合本土優勢與全球資源，實現與產業鏈上下游客戶和合作伙伴的協同創新。

深度綁定本土創新源頭是關鍵策略。“Teaching Customers”（俗稱拜師帖）計劃是汽車業務加強本土化產品定義和拓展本土化生態圈的重要舉措。英飛凌科技高級副總裁、英飛凌科技汽車業務大中華區負責人曹彥飛闡釋，該計劃精選約20家以本土領先車企為主的客戶和合作伙伴進行深度合作，范圍覆蓋新技術預研、樣品測試、聯合開發乃至商務層面。“要第一時間汲取到最先進的要素，把它提取出來。” 這種高頻互動旨在將中國市場的快速創新轉化為針對本土化產品定義的前瞻輸入。曹彥飛特別指出，這種合作不僅限于頭部企業，“透過我們不斷擴大的本土化生態圈，我們也會捕捉所謂的‘中小型客戶群體’（并非指客戶的體量，而是指雙方的業務規模）在技術上、在創新性上的一些進展或者需求。” 例如主要面向中小型客戶群體的“蒲公英俱樂部”，正是為了填補潛在盲區，進行廣泛賦能。

圖 4英飛凌科技高級副總裁、英飛凌科技汽車業務大中華區負責人曹彥飛

為有效整合資源，英飛凌積極構建多層次的本土應用創新支持平臺。潘大偉回顧，中國客戶如今在光伏、新能源車等領域已成為全球領導者，并提出了獨特的系統需求。為了支持客戶的應用創新，英飛凌已建立了多個系統能力中心、智能應用能力中心、電源應用實驗室、創新應用中心等本土技術應用支持平臺，為新能源汽車、可再生能源、AI數據中心、機器人等新興領域提供系統級解決方案。由此構成的本地開發與應用支持網絡不僅能夠服務本土市場，更隨著客戶出海，實現本土創新的全球化反哺。

面對全球政治經濟的不確定性，英飛凌積極整合全球資源服務本土產業生態。潘大偉指出，英飛凌采取全球布局策略，通過強化生產布局的多元化來應對挑戰，并借助國際平臺加強合作。依托全球研發和應用支持中心、生產基地和物流樞紐構成的強大資源網絡，英飛凌為本土客戶提供技術創新、供應鏈保障及全球市場拓展的有力支持。這種結合全球視野與本土洞察的模式，成為構建有競爭力生態系統的關鍵。

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歷經三十載深耕，英飛凌的在華本土化戰略已演化為融合創新、運營、生產和生態的全方位布局。如潘大偉所言，英飛凌堅守德國企業的長期主義與質量卓越基因，同時以敏捷性和快速反應來適應中國發展節奏。正是這一融合體系，使英飛凌在半導體技術演進以及與客戶的協同創新中不斷突破。展望未來，英飛凌將秉持“在中國，為中國”理念，以更先進的技術與解決方案為依托，持續助力中國的產業升級和躍遷，推動產業的智能化、綠色化和融合化發展，與各方攜手共創行業新篇章。