企業面臨大環境的改變，公司人才結構、產品結構、業務結構、管理模式都不斷的規劃調整，但始終無法改變公司效益，是為什么呢？

經調查發現，在信息快速迭代的時代下，大量的人力物資依舊是企業的最大的成本，外加管理流程繁瑣，資源信息浪費，供應商不穩定等最終影響市場的搶占率，一家企業如果不依靠科技去驅動市場，將會被市場所埋沒。

一、ERP實施作用在企業管理模塊對比

企業管理是企業運營的基礎，基礎架構決定企業的發展

二、仁和ERP企業管理軟件的作用

仁和ERP企業管理軟件，以生產管理、貿易管理、OA智能辦公為一體的管理軟件，由于軟件技術的飛速發展，仁和ERP企業管理軟件主要采用JAVA高級語言開發，比其他老品牌采用C#、.net、php等開語言具有更高的安全性、穩定性，更適合網絡化運行操作。

是行業內首家采用硬軟件結合的軟件，實現企業資源合理化，全面降低企業運營成本的企業管理軟件，以下從幾個層面進行簡析：

1、關于企業運營管理者而言

仁和ERP企業管理軟件OA智能辦公，企業信息文件管理，人員在線審批，項目進度監控，能夠精準有效的控制企業運營管理狀況，適時作出相對應管理挑戰；遠程監控管理，實現同城及出差人員信息跟進，全網操作，不受地域限制；搭建企業整理運營數據資源庫，資源調動快捷方便，實現高質量的遠程辦公。

2、關于財務會計者而言

采用ERP企業管理系統，可時刻關注當下企業運轉各項財政數據報表，應收、應付賬務實施統計查看，現金收入、支出一目了然，擺脫繁瑣的手工輸入與輸出，客戶信息資料精細管理，高效解決收款開票流程。

3、關于銷售人員而言

仁和ERP企業管理系統，銷售管理可進行所有客戶資源分類管理，掌握每一位銷售情況跟進管理，實時了解銷售與客戶之間洽談狀態，銷售員可與生產管理——倉庫管理進行信息數據共享，縮短客戶成交周期，提供高質量的的產品輸出。

4、關于庫存管理者而言

仁和ERP庫存管理者可進行多倉庫調貨，物品分類、分級管理，產品庫存可設置上下限預警機制，有效保障庫存數量，與生產線無縫對接，根據訂單數量進行配貨，能夠輕松完成每日、每月、每年產品庫存盤點，系統對接掃碼槍進行物品條碼管理，出入庫明細實時查看，減少人員管理成本，實現庫存數據透明化管理。

仁和ERP，10萬家企業的共同選擇，天貓旗艦店免費咨詢設計管理方案，專業的技術實施團隊，已幫助眾多企業實現自動化運轉、低成本實施、促進企業從傳統向智能化升級，打破固有陳舊的管理理念，用科技力量搶占市場蛋糕，用系統化運作模式降低成本，促進企業高效增長！