伴隨著國家經濟的進步，工業領域也在不斷轉型和發展。由于來自生產方面的要求不斷提高，同時確保效率與質量越發困難。如何解決諸如“隱蔽工廠”等效率問題并同時保持卓越的產品品質，是企業發展轉型過程中不可避免的挑戰。

“隱蔽工廠”

在實際的生產活動中，由于運行失效而不得不為消除缺陷而客觀存在的、且不被管理者所察覺的損失即為“隱蔽工廠”。這就好比企業有兩個工廠，一個生產產品，一個生產廢品。如臨時變通方案、返工、低效轉換程序等因素都有可能造成隱蔽工廠。而隱蔽工廠導致的損失可能會高達公司全部盈利的40%之多，嚴重影響企業最大化運營效率。

實現最佳運營效率至關重要

如果企業能解決隱蔽工廠帶來的損失并保持卓越的產品質量，實現最佳運營效率，那么就有可能實現企業利益的最大化。麥肯錫咨詢公司總結，實現最佳運營效率可以給企業帶來巨大的優勢，具體體現在成本和預算、制造、產品和客戶體驗四個方面:

1.零基預算法（ZBB）

通過從零出發，根據實際逐項審議各項費用的內容與開支標準的合理性，能夠實現更智慧的資本費用優化，擺脫"事倍功半”的困擾。

2.數字化制造

在實時分析產量、能源與吞吐量后，可優化員工績效管理，實現數據使能的預測性維護。

3.實現端對端數字化

通過智能流程自動化、機器人化與端對端數字化提升客戶體驗，更快、更輕松且更可持續性地實施價值驅動的變更。

4.分析產生價值

不斷擴展生產現場數據來源，將新的和現有數據來源鏈接到新的技術，可實現復雜性管理、基于設計的優化，以及通過機器學習實現研發生產力的提高。

紅獅方案助力企業實踐轉型

紅獅控制可為企業提高運營效率，為實現發展轉型提供強大助力。從以下三方面出發，配合紅獅的系列硬件設施及軟件開發環境，可實現企業利益的最大化。

借力關鍵績效指標（KPI）

——將操作者與組織目標聯系起來

專家們認為，從被動型企業文化轉型為主動型雖然是一種挑戰，但確實可行。在運營中監測并獎勵符合精益目標的操作行為能簡化并加快轉型。紅獅控制系列產品線能夠幫助企業實現各項KPI的全面監測。在此，我們與大家分享5項關鍵數據與其作用：

降低部署和持有總成本

配備紅獅控制Crimson3.x的產品能以虛擬形式采集不同來源的數據。通過同步協議轉換可將數據傳送至所有無外部協議轉換器的設備，有助于簡化網絡部署。同時，管理者能夠實時了解設備的運行狀況，紅獅控制的點選式簡單操作頁面也有助于簡化開發周期。

利用行業信息的價值

紅獅控制系列產品能夠從趨勢指示、數據記錄、SQL同步三個方面助力客戶實現行業信息價值的最大化，從而改善績效并提高生產力。