經營哲學是企業的靈魂，是企業管理理念、產品思維、團隊建設、市場觀念等一切行為措施的根源，決定了企業能走多快，走多穩，走多遠。“當一道難題擺在面前看似無解時，你需要用哲學視角才能解讀它。” 泓格科技大陸總部上海金泓格國際貿易有限公司總經理陳裕霖先生這樣對gongkong編輯說。

歷經25年發展，泓格科技完成了制造生產、技術研發、方案配套不同階段的蛻變升級，形成了目前以數據采集、工業控制和工業通訊等專業領域近3000種模塊和系統的產品格局，面向制造業、石化、樓宇、消費、市政等領域提供貼合行業需求的個性化定制方案。

大觀念、小入口——面向工業4.0的切實路徑

工業4.0變革浪潮之下，物聯網技術成為最具前景的關鍵性技術之一。“工業4.0要實現的是實時監測和流程優化，是品質和效率同步提升的過程，這是企業首先應當建立的理念。”陳裕霖先生認為一定要對工業4.0有宏觀而清晰的認識。他認為，智能制造的實現需要自上而下和自下而上兩種演進模式同步進行，一方面由ERP向下延伸，搭建完整的管理架構，另一方面從數據采集向上運行，具備豐富的數據基礎。“下行和上行要同時進行，兩方面交接連通才是真正的工業4.0，大腦和四肢都不能缺少。”陳裕霖先生形象地解說。

作為對工業4.0有著敏銳洞察力的泓格科技，建議智能制造要做到“觀念要大，入口要小”。首先是對行業趨勢要有明確的認識，第二步需要找到企業的痛點，用小的解決方案解決實際問題。陳裕霖先生以機床設備監測為例，介紹了一項機床產能監測的解決方案，從耗能和稼動率數據前后對比實現機床的實時產能精算，利于成本控制。“工業4.0的最核心意義在于優化生產，而不只是彈性生產。”陳裕霖先生指出，工業4.0的重點關注是管理的不斷改進，從數據分析出提升生產技能、工藝的方法。

陳裕霖先生判斷工業4.0階段將持續5年甚至更久的時間，這將是不斷更新、優化的階段。陳裕霖先生講述了一家嬰幼兒奶粉生產企業在工業4.0道路上的探索實例，這家企業用了將近10年的時間完成了生產制程高度自動化、供應鏈條完整的管理體系升級建制，但是還在向泓格科技咨詢怎樣提升管理系統的效率。“管理沒有最好，只有更好。”陳裕霖先生說。

合作共贏——智能制造新生態的顯著特征

工業管理專業出身的陳裕霖先生深諳工廠管理之道，這使得他與客戶的溝通更為直接有效，“泓格科技的目標不局限于做生意，而是幫助客戶發掘管理中的可優化空間，解決客戶的實際問題，從我們的經驗給出實踐建議。”隨著科技的進步，管理方式也日新月異，由于開放的理念和產品體系，泓格科技能夠攜手眾多合作伙伴，給客戶一個全面且適用的解決方案。“面向工業4.0的解決方案不是一個廠家能夠解決，泓格科技建立一個平臺，與工控機等設備廠商攜手合作，為客戶提供整體解決方案。”陳裕霖先生對工業4.0趨勢下服務模式的改變有著清晰的認識。

在2017上海工博會上，泓格科技帶來了眾多行業定制解決方案，包括適用于化工等高危環境的無線定位系統，用以確認人員的位置；無線抄表裝置，既提高了抄表的準確率也順應了移動端管理的需求。雖然這些方案大部分還沒有在大陸進行推廣，但是“小型化、低成本的方案能夠解決人力問題，提升工作效率，前景非常好。”陳裕霖先生還重點介紹了一款EtherCAT產品，這款運動控制產品經過兩年研發，包括主控卡和I/O模塊全部自主研發，經過驗證，效能表現優異。

陳裕霖先生認為，面向工業4.0的制造業架構顛覆了傳統制造模式，最為重要的特征是能夠在任何地方、任何時間維護系統中的任何設備，是完全不同的拓撲結構。據了解，截至工博會，行業利好趨勢已經帶給泓格科技25%的業績增長，陳裕霖先生判斷泓格科技真正的收割期將是2018年。“我們與合作伙伴們要探討的是如何利用物聯網的技術，搭建出未來的優化的系統，包含云、ERP、MES、數據采集、設備聯網等各層級的系統架構怎么建制，做工業4.0就要有物聯網意識，要認識到一家公司不可能單打獨斗，要有異業結盟，創造出來的效果將超出想象。” 陳裕霖先生對未來生態構建充滿了信心。

創新機制——企業前瞻性布局的重要保障

泓格科技之所以每次都能準確抓住行業發展的機遇，在于建立了一整套創新機制，其中包括技術方向的確定、先進技術的研判、人才資源的培養、研發資金的持續投入等。據陳裕霖先生介紹，泓格科技的基因就是研發，公司的創始人一直潛心在研發一線，并給予研發最大限度的指導和支持。“早在2004年，經泓格科技分析，MQTT具備訂閱機制和使命必達的特性，符合工業應用需求，就開始成立項目小組負責相關產品研發，當2015年物聯網概念開始普及時，泓格科技就有成熟的產品推向市場，掌握了市場先機。”陳裕霖先生舉例說。

與客戶聯合創新，也是泓格科技保持快速成長的秘訣之一，陳裕霖先生說：“聽取客戶需求，與客戶攜手快速組合出解決方案，這就是泓格科技最大的特質。”與臺塑合作的DCS系統就是聯合研發的顯著成果，泓格科技承擔了數據采集部分，系統適用于化工、冶金、發電等行業，“輸出產品的同時，本質是輸出管理，這套DCS系統包含了臺塑多年經營管理的理念。”

泓格科技每年持續地將營收的20%投入研發，并且研發團隊規模保持在近120人，約占泓格科技臺灣人員總數的三分之一。公司設置了產品管理部統籌管理八個分立臺灣各地的研發處，負責所有研發過程的記錄保存和審核所有的研發產品認證及測試。泓格科技團隊的穩定性在業內有目共睹，尤其研發團隊流動率非常低，大部分核心成員都有15年的公司司齡。“工程師不斷學習，不斷做新產品，不斷挑戰前沿技術，不斷接觸新的領域，這種成長吸引工程師在泓格科技沉淀下來。” 陳裕霖先生總結到。

結語：未來制造業將圍繞工業4.0和物聯網的觀念進行升級轉型，泓格科技將著重在數據采集、傳輸、控制和安全等方面進行提前布局，為設備遠程監測和維護提供更便捷的通道和平臺。站在科技前沿，處于產業鏈前端，泓格科技依據優化、共贏、創新的經營哲學衍生出一套自己的行為準則。相信未來的道路上，泓格科技將一如既往地穩健向前。