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博世力士樂:“4EE”理念再創節能新高點

博世力士樂:“4EE”理念再創節能新高點

——— 專訪博世力士樂中國電子傳動與控制業務單元銷售總經理——劉天鵬先生

       人類社會生存和發展的元素之一是能量,進入工業文明以后,由于大機器工業的建立,能源消耗急劇增長,然而煤炭、石油、天然氣等化石能源儲量有限并不可再生。工業二氧化碳排放過量造成的氣候變化異常,環境問題由此得到了世界各國的重視,節能減碳、開發新能源隨即被推上了潮流的前端。日前,記者有幸采訪了博世力士樂中國電子傳動與控制業務單元銷售總經理劉天鵬先生(以下簡稱“劉總”),與我們分享了使產能與能效齊飛的“4EE”理念,以及博世力士樂未來在中國的發展規劃。


“4EE”理念 產能與能效齊飛


記者:經過全球金融危機的沖擊后,暴露出國內傳統產業已有很大瓶頸,中國加快了發展新能源產業的步伐,加強了淘汰落后產能,促進產業升級的力度……。從已經顯現的動向來看,您認為中國經濟轉型的主要方向是什么?中國經濟轉型的方向讓我們自動化企業看到了哪些新的機遇?


劉總:不久前的金融海嘯浪潮席卷全球,歐美等發達國家市場需求都出現了不同程度的下滑,而以中國為代表的新興國家市場在危機中表現良好,率先走出危機,突顯了中國經濟在世界的地位。中國GDP超過日本排名世界第二,更加鞏固了中國經濟體作為世界經濟增長引擎的地位。改革開放以來中國經濟取得的成就,值得每個中國人自豪。但是在發展的同時,我們也注意到中國GDP單位能耗相比發達經濟體仍舊很高,隨著經濟的發展、需求的上升,我國能源供給也面臨越來越大的壓力。這很自然的向我們提出了發展清潔能源、提高資源利用效率的要求。


       據悉,根據規劃,“十二五”期間我國單位GDP能耗將下降17.3%,這一目標非常有利于自動化行業的發展,博世力士樂理應為中國節能減排事業做出貢獻。同時隨著人力成本的上升,我們在自動化和精密生產等領域有了越來越大的發展空間。作為全球領先的傳動與控制專家,博世力士樂堅持提倡對環境、對社會富有責任,因而在加大國內生產投資之外,為了更好的貼近中國市場、實現減排目標,更是把節能產品如變頻器的開發轉到中國的研發基地。


記者:據了解,博世力士樂提出了“4EE”理念,響應國家節能減排號召,加大產品國產化力度和本土化發展,發力工業自動化領域,能否請您詳細介紹一下這個“4EE”理念,它對于博世力士樂在中國的發展有怎么樣的影響?


劉總:4EE是力士樂在產品研發與制造過程中的4個核心理念——高能效元件、能源再利用、按需使用能源、能源系統優化設計。提高生產率是每個公司的目標,能源成本越高,提高能源產能的動力就越大,4EE所表達的就是一種能耗與產能的關系。在機器及系統生命周期成本中,能源成本占1/2,能耗降低能夠增加企業可持續競爭力。然而,沒有任何技術能夠單獨實現所有的效率目標,只有將各種技術方法相結合才能實現價值。


       變頻器就是體現節能技術的代表產品之一,如:配有力士樂智能驅動器Fv變頻器的通用注塑機伺服泵系統SVP5000。作為高性能應用場合當之無愧的一把利器,強有力地體現了力士樂4EE高效解決方案的優勢,能夠使最終用戶每年享受超過40%的節能節電效果。SVP5000系列伺服電機泵系統,則是目前塑機領域最具性價比方案,它能幫助更多中國塑機用戶實現“實用”與“高效”的生產。


       因此,4EE理念是博世力士樂能夠保持技術創新、產品領先的重要動因,它適應環境和中國市場的需求,使客戶真正獲益。

 

強化本地化 打造全球生產基地


記者:在產品國產化和本土化方面,博世力士樂做了哪些努力,成效如何?


劉總:目前,博世力士樂在中國有四個生產基地。其中,我們在常州和北京的基地,主要生產液壓元件與系統,以及風力發電機用齒輪箱;而西安的落成投產,則標志著博世力士樂正在不斷擴大其在工廠自動化領域全球化的生產網絡。該廠于2010年正式落成投產,總投資額達1.45億人民幣,具有每年50萬臺變頻器的產能。


       值得一提的是,為了更好的服務新興市場,我們把變頻器的研發中心從德國遷移到中國,在西安研發中心我們開發了更多系列的Rexroth品牌和CONVO品牌的變頻器,大大豐富了變頻器的產品種類,以滿足不同客戶的需求。同時,西安工廠作為博世力士樂全球性的生產基地,我們的產品不僅大量出口到印度、俄羅斯等新興市場,也出口到以德國為代表的歐美發達國家市場。


記者:2010年8月,博世力士樂西安生產基地正式啟用,現在運營情況如何?未來是否有擴張的計劃?


劉總:博世力士樂西安生產基地建成投產以來,生產完全按照博世生產系統(BPS)標準運行。其寬敞明亮的生產車間,技術先進的生產設備和高素質的員工隊伍,給每一位到訪來賓都留下了深刻的印象,使得他們對與博世力士樂的合作充滿了信心。隨著業務的發展,在逐漸擴大西安工廠的變頻器產品產能的同時,我們作為具有全球化背景和眼光的企業,也計劃把更多的工廠自動化產品生產線從德國轉移到西安,并正在為此做著積極的準備,最終西安將成為博世力士樂系列齊全,產品種類多樣的生產基地

 

細分市場 響應多樣需求


記者:博世力士樂旗下有Rexroth和CONVO兩個變頻器品牌,他們面向的終端客戶有所不同,能否請您介紹一下?對于這兩個品牌未來的發展,博世力士樂有什么規劃?


劉總:博世力士樂西安生產基地的產品主要包括力士樂Fe變頻器和CONVO G3變頻器,其主要適用于水泥工業和煉鋼工業。另外,為了不斷豐富力士樂的變頻器產品線,我們最新研發了Fv系列變頻器,主要用于機床行業,也適用于紡機、木材加工機、造紙機和印刷機、包裝機和塑料機械。


       另外,為了滿足國內細分市場的不同需求,我們也將延續CONVO品牌變頻器,值得一提的是,CONVO FSCG05系列產品實現了變頻器標準通用型和風機水泵型的統一,就是基于中國用戶反饋研發而成的新型產品。


立足中國 服務中國產業升級


記者:現在終端用戶對產品低成本、高效的要求越來越高,則間接地要求自動化制造商提供的產品效率更高,價格更低。其實無論是本土企業,還是跨國公司,都已將這個作為他們吸引客戶的競爭點,但是真正做到使產品更高效,成本更低,可能對我們本身來說這也是一個悖論。您怎么來看待這個問題?博世力士樂又是怎么做的?


劉總:市場發展有其內在規律,不同的階段有其不同的訴求。價格永遠是用戶選擇產品時考慮的重要因素,在某些情況下價格甚至起著關鍵作用,但這不是唯一因素,一個成功的企業不應該局限于單純的價格營銷或產品營銷。


       隨著自動化行業的發展,我們欣喜的發現中國用戶的需求正在發生變化,越來越多的終端用戶對產品應用有了更多的求知欲,對電控系統解決方案提出了更高的需求。我們按照行業劃分的應用技術團隊,將為終端用戶帶來更多的力士樂全系列解決方案。此外,我們針對中國市場的縮短交貨期計劃,將為客戶的產品開發節省更多寶貴時間。我們在國內的投資發展計劃,使得產品開發和生產更為貼近蓬勃發展的中國市場。


記者:在中國市場上,您希望博世力士樂在未來的發展中能給中國客戶或者中國的產業升級,創造什么樣的價值?


劉總:中國制造面臨從低端向高端演進的挑戰,中國企業也面臨從國內走向國外的要求。因此,一方面,博世力士樂依靠領先技術和高度的社會責任意識,立足中國,充分服務于中國客戶發展和產業進步,堅持在中國持續發展投入,繼續加大與高等院校、科研院校和工業企業合作,聯合開發新產品,推廣行業解決方案。另一方面,我們利用遍布全球的銷售和服務網絡,為走出國門的中國OEM客戶提供持續有力的支持。


       正如劉總所說,沒有任何技術能夠單獨實現所有的效率目標,因此,作為全球領先的傳動與控制領域的專家,博世力士樂融合多項先進的技術,提出“4EE”高能效理念,使設備在整個生命周期具有更高的能源效率,將節能減碳推上了一個新的高點。

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