OEM崛起

經濟危機中，各OEM企業均把培育新客戶，開發新技術和新產品作為頭等大事，并在經濟的反彈中，把握住商機，實現規模性和產品結構調整所帶來的雙重增長。

市場定位轉移：在出口市場萎靡、國內市場回暖的情況下，更多的OEM企業投入本土市場的開發，并獲得成效。

EU行業發展平緩

在電力、冶金及建材等三大EU行業產能過剩，國家重點調控的背景下，整體EU行業發展比較平緩。新增市場增長乏力，而改造市場成為更多低壓變頻器廠商重點關注的領域。目前，中國能源利用率較低，國家正大力提倡節能措施的應用，這將給低壓變頻器在EU行業的應用創造更好的機遇，但未來幾年，EU市場仍將表現比較平穩的發展，關注細分市場將成為拉動企業增長的主要動力。

競爭——百家爭鳴百家齊放

2010年，OEM的強勢反彈，導致OEM自動化市場缺貨現象十分嚴重，相對來講，價格競爭相對緩和，但品牌替換率有所凸顯（原因之一，貨期較短的替代缺貨的廠商；原因之二，在看到中低端OEM具有更多的機會下，一度定位高端產品的廠商也逐漸發展中低端產品，導致品牌替換時有發生）。本年度，各低壓變頻器廠商業績均有好的表現，尤其是近幾年崛起的本土廠商，其憑借成本及服務優勢以及對客戶個性化需求的快速反應的優勢在低壓變頻器領域已脫穎而出。

業績高漲的廠商不在集中于歐系、日系廠商，臺資及本土低壓變頻器廠商在2010年表現則更為突出，以臺達、英威騰及匯川為代表的臺資及本土廠商增速均達到50%以上，這主要歸功于2010年整體低壓變頻器市場的供貨緊張，以及本土廠商的技術提升。

產能——快速擴張

由于2010年自動化領域的缺貨現象，加快了自動化廠商擴充產能的進程。比如安川、三菱、松下、臺達均提高了驅動產品的產能。

民營企業——上市潮

匯川、英威騰、蘭光、新時達等民營企業紛紛上市，通過募集到的資金，或自行開發產品或并購其他企業來發展新業務，逐漸從一個產品供應商在向方案提供商轉換