如果說步科在HMI市場主流地位的商業成就緣于其勇于轉型的遠見與魄力，那么打造一個值得信任的中國工控品牌卻離不開理想與信念的長久堅持。

                                                采訪/gongkong汪凡 編輯/gongkong張靜

在工控產品代理和系統集成市場還處于一片藍海之時，作為曾經的知名系統集成商步科，卻于04年毅然決然的轉型，選擇了艱難的自主研發和生產，并迅速成就了HMI市場的一顆耀眼新星。

中國創造是步科轉型的起點，而質量理念的樹立和貫徹則成為步科持續快速發展的保障。2005年10月21日，發生了一件對步科具有深遠意義的“紙杯”事件。3萬個印有步科產品商標的紙杯上印錯了一個字母，對于紙杯的處理，步科當時產生了分歧：有人認為雖有錯但不影響紙杯本身喝水的功能，可以給員工使用；也有人認為有錯就不能使用。事件雖小，卻反映了一種精神。唐咚認為，疏忽或錯誤是工控人最不應該忽視的。3萬個印錯的紙杯被全體步科員工銷毀。從此，每年的10月21日被步科定為 “零缺陷日”， 零缺陷也被宣布為步科的工作標準。質量理念的樹立由“紙杯”事件開始，但是，零缺陷理念真正深深植入每個步科人的頭腦中卻得益于步科4年來對質量管理的堅持。

 

人機界面的未來

HMI作為獨立產品的發展空間已然十分有限，對于未來的發展，步科將不僅僅局限于單一的HMI領域。今后步科發展的重點在于將HMI與眾多技術的有機融合，從而研制出更符合需要的客戶解決方案。目前，步科已經實現了對工程機械、醫療機械等領域的定制化服務。其研制的工程機械產品防護等級可達IP67，耐高溫、耐強振，并成功應用于旋挖鉆機、挖掘機以及軍工設備中。在醫療領域，步科為全球最大核磁共振供應商西門子醫療提供了包括HMI、兩軸伺服控制器、控制板等全套解決方案。

當技術趨于公開化，不再成為企業發展瓶頸的時候，如何更好的滿足客戶需求，靈活、迅速的實現定制化服務，就成為了企業發展面臨的最大挑戰。唐咚認為，步科親和顧客的價值觀、持續創新、快速響應的能力，為滿足客戶定制化服務做好了充足的準備。

 

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