杭州優穩自主開發完成了UW500全部硬件模件與軟件平臺,產品經權威檢驗所測試,各項指標符合GB/T2423.1-2001、GB/T2423.2-2001、GB/T17626.2-2006、GB/T17626.4-2008、GB/T17626.5-2006、GB/T17626.8-2006等標準3級的要求。各型控制系統產品已應用于化工、熱點、環保、造紙、制藥、石化、電力、機械、裝備配套、化工安全等行業或領域1000余套,反映產品性能穩定,抗干擾性強,使用情況良好。
中國工控網: 創辦優穩自動化,您想做的DCS跟以前相比有何不同,您所做的公司跟以前相比有何不同?
優穩王文海: UW500集散控制系統,是優穩公司技術團隊與浙江大學工業自動化國家工程研究中心,通過調研自動化行業系統設計與工程維護的應用需求,總結近20年控制系統研究開發的經驗與教訓,吸收現代工業信息技術、電子設計技術的最新成果,綜合浙江大學工業自動化最新科研成果,拋棄對原有DCS產品的兼容性要求,摒棄陳舊的設計理念與技術平臺,放開手腳,解放思路,從總體設計、冗余機制、硬件模塊、軟件平臺、結構造型等方面全方位全新設計的,以運行穩定可靠、使用友好方便為設計理念的優質穩定的新一代主控系統。主要在硬件冗余機制、故障診斷與故障隔離技術、信號智能調理技術、模件或模塊的結構設計與工業造型、海量實時數據庫、控制工程應用軟件平臺等方面有許多技術創新與獨特設計。
杭州優穩公司信奉“求實、創新、敬業、專業”的價值觀,專業專注,做自己最擅長最喜歡的事,做到最好;在自動化行業產業鏈中,杭州優穩定位為控制系統產品的優秀供應商,為集成商、OEM商、分銷商、工程公司等提供優質穩定的控制系統產品,為用戶創造價值,為合作伙伴創造價值,并最終體現優穩作為中國自動化家族一員的價值:UWNTEK——Excellent Automation Control System help U Win。
中國工控網: 自2008年成立至今,優穩的市場業績如何?優穩能夠在激烈的競爭中生存和成長的動力是什么?
優穩王文海: 2008年,主要是做市場調研、需求分析、產品規劃、技術探索、樣機研制、性能測試等等;目標是做出產品,要求既適合市場需求,更要優質穩定的新一代主控系統;因此,前期的調研規劃至關重要。在此階段自動化行業伙伴、控制系統產品制造商同行、工程公司、設計院、國外廠商、院校的專家學者均給與了大力幫助,提出大量的建議與設想。同時,我們也大量參考了控制系統相關的國際標準與國家標準。最終經過技術團隊的技術創新與努力工作,完成了預期目標,成功推出新一代主控系統系列之一的UW500集散控制系統,并在08年底成功銷售10余套。
2009年,面向市場,聚焦大客戶、設備配套商、行業工程公司,不求客戶數量多,但求腳踏實地穩步推進,把產品做精,把服務做好,用真誠和實力留住客戶;09年,銷售業績逐月增長,UW500集散控制系統產品已應用于化工、熱點、環保、造紙、制藥、石化、電力、機械、裝備配套、化工安全等行業或領域110余套。
優穩團隊聚集了一批自動化行業的優秀人才,其夢想就是要打造最優秀的控制系統產品,通過求實創新,通過專業專注,通過堅持不懈,以優質穩定的控制系統產品為載體,為用戶創造價值,為合作伙伴創造價值,并最終體現優穩團隊的價值。
中國工控網: 一般而言,DCS屬于大中型控制系統,國內發展模式多是產品和工程相結合。請問優穩產品的市場定位和市場策略是什么?
優穩王文海: 控制系統產品是品牌認知度要求高、服務支持要求高、可靠性要求高、技術含量高的高端產品。首先通過系統集成商、行業工程公司、應用行業大客戶,在“點”上突破,樹立樣板工程;同時,在應用推廣中,收集整理并提煉用戶需求,持續改進相關產品;隨后,在行業領域與區域市場,進行推廣應用,擴大市場成果。
現階段部分的市場策略與具體措施包括:穩定產品,穩步推進,把握機會,樹立重點應用行業樣板和區域樣板,不求數量,但求質量;利用自動化行業上下游協作關系與產品互補特性,積極尋找和培養合作伙伴,重點發展裝備配套和系統集成商,充分利用自動化行業市場網絡與銷售資源,合作互補,合作共贏;專注化工、熱電、制藥、輕工、裝備領域,提煉貼近用戶的個性化解決方案和行業解決方案,最大程度滿足用戶的需求,提高市場親和力。
中國工控網: 請問您對優穩2010年的發展有一個怎樣的預期和目標?
控制系統產品穩定性與可靠性至關重要,公司發展也是如此,這樣才能提供良好的服務和穩定的支持;2010年,優穩公司將繼續夯實基礎,穩步發展;在鞏固原有客戶的基礎上,逐步建立區域技術支持中心與分銷體系,樹立大型樣板工程2項,并保持50-70%的增長率。
中國工控網: 作為業內資深人士,您經歷和見證了民族工控企業的創業、發展和變遷,借此機會,請您談談關于自主品牌健康發展的體會和感悟,讓更多的同仁和后來者汲取經驗和教訓。
優穩王文海: 在公司的發展過程中,會存在各種各樣的問題,但總會有各種各樣的方法來解決;市場可以探索,技術可以創新,管理可以調整,而資本變化是關系公司結構組成的根本性變化,要<
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