魏思博(Alberto Wisbeck Filho)先生

      魏思博出生于足球名宿貝利的家鄉——巴西桑托斯市。1979年獲得電氣工程學位后在瑞典的高壓直流輸電工程Itaipu中擔任電氣工程設計師。1985年作為技術經理回到巴西，之后又擔任變壓器部門的總經理。魏思博于2002年來到中國，出任位于山東省濟南市的西門子變壓器有限公司董事總經理。目前還擔任西門子變壓器中國區負責人。魏思博在高壓設備（如：電流互感器、斷路器和避雷器）以及電子元部件（如：絕緣套管、調壓變壓器）方面特別是在美洲市場上有豐富的經驗。魏思博已婚，有一對兒女，熱愛閱讀，游泳。
      進入21世紀，特別是中國加入WTO以來，為跨國企業實現在中國市場上的成功而奉獻智慧幾乎成了全球精英人士最向往的工作，來自巴西的魏思博就是這樣的一個幸運兒。憑借自己在輸配電領域特別是變壓器領域的豐富經驗和杰出表現，魏思博被西門子相中，于2002年來到中國，出任位于濟南的西門子變壓器有限公司(STCL)董事總經理。幸運的魏思博一到中國就遇到了中國經濟特別是電力工業的大發展，中國從2002年的全球第7大經濟體躍升為2005年的第4大經濟體，電力裝機容量從2002年底的3.57億kW上升到2006年9月底的5.77億kW，帶動中國成為發展迅猛的全球第一大電力變壓器市場。利用西門子的強勢品牌和絕好市場機會，STCL在魏思博的帶領下近年來快速發展，為快速發展的中國電力工業服務的能力得到了大幅度的提高，產品可靠性居中國同行前列，成為西門子全球十多家變壓器中極具活力和潛力的一員，多項指標在西門子內部位居前列，成為關注的中心。為探尋STCL的成功經驗進一步為中國電力工業服務的能力，記者到濟南采訪了魏思博先生。

幸運的輝煌
      魏思博的幸運不僅僅是來到中國為位居世界500強第22位的西門子奉獻自己的智慧，而到中國的文化、經濟特別是電力大省山東貢獻所能就是幸運之中的幸運了。魏思博在山東盡情地吸收思想文化的營養，思想家、政治家、教育家孔子創造的儒家思想成為中國社會價值的重要標準，在世界思想文化之林中占有重要的地位，土木工匠的始祖魯班用眾多的創造發明把工匠們從原始、繁重的勞動中解放出來，勞動效率大幅度提高，軍事家孫武的思想已成為今天全球經濟界精英們行動的指南。
      魏思博慶幸自己能為山東快速發展的經濟做貢獻。2002年魏思博來到濟南STCL工作時，山東以1.21萬億元GDP居全國各省區第3位，到2004年以1.50萬億元上升到全國第2位，2005年進一步上升到1.85萬億元，穩居全國第2位。包括STCL在內的山東工業經濟的發展更好，規模以上工業增加值占全國的比重由2003年的11.2%上升到2005年的14.1%，躍居全國第一。山東經濟的快速發展與電力的堅強保障是分不開的，特別是這期間中國正經歷嚴重“電荒”，“走在前面”的山東電力確保了山東在嚴重的“電荒”期間保證了“供需平衡、用電無憂”，山東從2004年起全面實施電網建設“雙過千”工程，2004年、2005年分別建成投運220 kV及以上變電容量1 002萬kVA、1 023萬kVA，輸電線路1 202.5 km、2 110.7 km。
      中國和山東的經濟特別是電力工業近年來的快速發展給魏思博留下了深刻的記憶，更令他難忘的是2002年加入STCL以來的快速發展。2004年11月30日，STCL迎來了十周年慶典，公司出眾的運營結果和發展潛力堅定了總部及股東對公司未來的信心，決定對STCL追加投資，擴大生產規模，用西門子最先進的技術在濟南生產500kV變壓器。
      2005年10月6日，STCL在柏林舉行的2005年西門子業務大會上榮獲“Siemens top + Award 2005”。在29個國家277支隊伍參加的激烈競爭中，STCL是唯一一支在最終名單上獲獎的中國隊伍。7名STCL的中國人組成的代表團向“全球競爭力”組中西門子最高領導層展示了題為STCL10000.4項目的成功業績，并榮獲二等獎。10月27～29日，西門子變壓器2005年全球管理會議在濟南召開，來自世界各地的49位西門子變壓器總經理和管理人員在濟南歡聚一堂，研討西門子變壓器的持續發展目標和方向。page
      STCL和魏思博為山東和濟南經濟發展做出的突出貢獻也受到了當地政府的高度肯定。STCL被濟南市政府授予“2004年濟南工業50強企業”榮譽稱號，魏思博先后被授予“2004年發展省會經濟優秀創業者”、“齊魯友誼獎”、“濟南外商投資企業十大優秀企業家”等稱號。

快速增強的強大勢力
      位居世界500強第22位的西門子是全球領先的輸配電技術供應商，截止9月30日，2006年度西門子輸配電全球的銷售收入達到65.09億歐元，同比增長53%，集團利潤同比增長84%，訂單同比增長52%達到80.28億歐元，一年的時間向全球第一大輸配電供應商的目標又跨進了一大步。作為輸配電重要組成部分的變壓器西門子也位列全球前列，并取得了快速的發展，這一點令魏思博對自己所從事的工作充滿信心。
      魏思博指出，西門子是全球變壓器市場的領導者之一，在全球五大州擁有十多家電力變壓器廠，電力變壓器占全球市場的20%左右。西門子能向全球用戶提供從800 kV的超高壓大型變壓器到很小的配電變壓器，能根據客戶的特殊需求定制不同的變壓器，如西門子生產的變壓器在噪音方面是世界上最先進的，客戶能在離居民近的變電站使用這種低噪音變壓器，對于安裝空間非常有限的客戶能提供錯層電力變壓器。西門子在德國馬上要生產出第一臺800 kV的超高壓直流變壓器，這是西門子在電力變壓器技術上邁進的一大步，將有能力為中國的超高壓電網建設提供強有力的支持。西門子變壓器的損耗很低，能給用戶帶來較高的經濟價值，有能力為中國實現“十一五”單位GDP能耗降低20%的目標貢獻力量。
      對于正在啟動的中國超高壓電網建設需要用到全新的電力變壓器，魏思博結合自己的經驗提出了建議。早在1975年，魏思博就參與到巴西的一個當時技術非常領先的高壓直流項目，30年來發生了不少的問題，對技術的先進性提出了諸多的挑戰。在中國實施最先進的技術時一定要慎重和小心，尤其在技術上邁進一大步時需要非常慎重，需要從各方面得到支持，而不是限制先進技術的使用。魏思博相信中國人是很具有智慧的，同時也是很實際的，西門子希望為中國超高壓電網的建設奉獻最先進的技術。
      給魏思博帶來幸運的中國電力變壓器市場是全球最大的市場，具有發展速度快和市場多樣化的特性，市場上的每一家供應商都必須尋找各自特定的服務領域。在魏思博眼中，中國有眾多的優秀電力變壓器供應商，如保定、特變和西安就是突出的代表，而江蘇的華鵬專注于110 kV變壓器，成為近年來升起的一顆新星，STCL的合作伙伴志友近來發展也不錯。魏思博對STCL的追求是成為中國電力變壓器行業排名第一的企業。
      魏思博指出，西門子變壓器在中國已取得了不錯的成績，目前在中國擁有STCL和廣州維奧伊林變壓器有限公司兩家廠，發展勢頭和速度都相當不錯，且這兩家廠分布在中國的前兩大經濟體的省會，正好是一南一北的完美分布，有利于服務中國整個市場。這兩個廠都具有生產110 kV到500 kV電力變壓器的能力，而廣州能提供質量一流的配電變壓器。西門子在中國生產的變壓器在滿足中國市場需要的同時，已有了一部分出口，重要的是已有設計業務方面的出口，如STCL擁有世界上最先進的設計軟件，已經為德國設計了不止10臺變壓器，并得到了德國同行的高度肯定。
      STCL在魏思博的帶領下短短幾年內取得了突出的成就，這在《電氣時代》的中國電氣工業100強研究中得到了體現。中國電氣工業100強研究表明，STCL的產品銷售收入從2002年的2.03億元上升到了2005年的5.99億元，特別是2005年產品銷售收入和利潤總額皆增長了50%以上，成為中國電氣工業100強中表現最為突出的企業之一，在第7屆中國電氣工業100強中位居第79位，在平均上榜企業規模增長32%的條件下，STCL比上一屆躍升了19位之多。
      魏思博指出，成立于1994年的STCL是西門子輸配電集團和濟南志友股份有限公司合資興建，生產10 MVA至720 MVA/110 kV/220 kV/500 kV的油浸式電力變壓器以及相關設備并提供滿足多種要求的服務。在2002之前，STCL的息稅前利潤和經濟增加值始終是負值。為了實現工廠扭虧為盈，STCL在2003年開始實施STCL10000.4項目，達到年生產能力翻番并實現扭虧平衡點降低。通過一系列針對于人和過程的改進措施，STCL的經濟增加值從2004年開始變為正數。在2005財年中，STCL的生產能力增長了150%，營運資金凈額減少了75%，定貨至交貨周期縮減了40%。STCL的一個突出優勢是生產效率非常高，客戶到公司參觀時經常不能理解公司在現有的車間里能完成如此大的產量，他們認為即使STCL的車間再擴大3到4倍，車間里肯定也會是相當的擁擠，擺滿了產品。到2006年9月底，STCL已有421套變壓器裝置投產，總容量達到56 400 MVA。STCL正生產的3臺單相500 kV變壓器將在年底交貨，手上又有6臺500 kV的新訂單。令STCL自豪的是這種變壓器完全由公司人員自主設計，設計在德國進行技術評審時得到了充分的肯定。而廣州維奧伊林變壓器有限公司500kV這個市場上發展得也很好，已經交付了數臺輸電變壓器和發電變壓器，最近又從福建得到3臺500 kV