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腳踏實地 勞易測5年計劃的成功元年

腳踏實地 勞易測5年計劃的成功元年

——— 訪勞易測電子貿(mào)易(深圳)有限公司總經(jīng)理郝明思先生
勞易測2003年進入中國市場,時稱樂易。經(jīng)過三年的市場探索,勞易測看到了中國制造業(yè)快速發(fā)展帶來的市場機會,在物體檢測、自動識別、安全防護等方面需求強勁,同時勞易測在市場推廣、技術(shù)支持和服務(wù)能力等方面,也積累了一定基礎(chǔ)。因此,2006年,勞易測在中國市場進行了快速的戰(zhàn)略布局,成立了中國總部“勞易測電子貿(mào)易(深圳)有限公司”,以全新的面貌出現(xiàn)在中國市場。歷時一年多,勞易測取得了什么樣的成就?勞易測的本土化進展如何?帶著這些問題,我們再次走近勞易測電子貿(mào)易(深圳)有限公司總經(jīng)理郝明思先生。


中國工控網(wǎng):勞易測電子貿(mào)易(深圳)有限公司成立了一年多的時間,現(xiàn)在發(fā)展得如何?我們?nèi)〉昧四男┲卮蟪煽儯?br/>郝明思先生:一年以來,可以說我們?nèi)〉玫某煽冇泻芏唷.?dāng)然在這些成績中,我認(rèn)為最大的兩個成果是,首先,我們發(fā)現(xiàn)了許多新客戶,你知道,以前我們的主要服務(wù)對象是那些從歐洲來到中國的國際客戶,現(xiàn)在,我們發(fā)現(xiàn)了許多在中國的本地客戶。這說明,勞易測在中國市場的知名度增加了。這是一個很大的收獲。其次,在我們的深圳公司成立以來,勞易測在上海和北京的辦事處成長都很快,銷售工作進展順利,這說明我們的團隊正在逐漸成長,公司運作非常順利,這一點尤其讓我欣慰。
明年,我們將增加更多應(yīng)用工程師,針對客戶的區(qū)域和行業(yè)分部,關(guān)注更多新的應(yīng)用,關(guān)注用戶服務(wù)。同時,我們將引進更多新產(chǎn)品,增加供應(yīng)的產(chǎn)品品種,并將原有的產(chǎn)品功能進行更新,以滿足更多中國市場的需求。

中國工控網(wǎng):勞易測的傳感器一直致力于(物流倉儲、食品加工、汽車生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)、印刷及造紙加工設(shè)備等)五大行業(yè)的應(yīng)用。勞易測電子貿(mào)易(深圳)有限公司發(fā)現(xiàn)的新客戶是哪些行業(yè)?會不會因為客戶不用而調(diào)整行業(yè)策略?
郝明思先生:沒錯,物流倉儲、食品加工、汽車生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)、印刷及造紙加工設(shè)備等是勞易測的主要目標(biāo)行業(yè),同樣,在中國市場,我們也將主要集中在這些行業(yè),并且除了我們的國際客戶,我們也逐漸發(fā)現(xiàn)了汽車、包裝、飲料、電子制造、壓力機以及機器人配套等行業(yè),對勞易測產(chǎn)品的強烈需求,尤其在華南地區(qū),其輕工業(yè)較為發(fā)達(dá),我們的潛在客戶更加活躍。
由于勞易測進入中國市場較晚,所以我們對中國市場還處于深入摸索階段,目前,我們的目標(biāo)還是先穩(wěn)定發(fā)展傳統(tǒng)5大行業(yè),這是我們的基礎(chǔ)和強項,有許多德國先進的經(jīng)驗可以移植過來。在這五大行業(yè),我們力爭提供更多解決方案,建立更多的樣板應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,我們再關(guān)注和發(fā)掘新的市場,擴充我們的產(chǎn)品線。
當(dāng)然,針對中國市場,我們也會有的放矢。比如針對中國的一些新興行業(yè)需要特定的產(chǎn)品,我們會提供有針對性的解決方案。其實,中國如此,早期的歐洲也如此,勞易測有許多這樣的成功案例。比如我們考慮會與最終用戶協(xié)商,為其單獨生產(chǎn),這也是我們競爭優(yōu)勢體現(xiàn)之一。此外,我們還會為一些大型客戶提供定制服務(wù)。

中國工控網(wǎng):勞易測在中國銷售的產(chǎn)品一直是原裝進口的,但在今年下半年,勞易測做了重大調(diào)整,將原來的部分產(chǎn)品進口改為零部件進口,在深圳總部組裝。請問是什么原因促使您們做出這樣的調(diào)整?這是否意味著產(chǎn)品價格有所下調(diào)?
郝明思先生:目前,我們引入組裝的產(chǎn)品還僅限于圓柱形光電傳感器318系列,由于該產(chǎn)品比較適合國內(nèi)用戶的需求,廣泛應(yīng)用于注塑機、陶瓷設(shè)備等通用市場。市場需求旺盛,而對價格比較敏感,所以我就及時調(diào)整,采用組裝方式,可以有效地降低成本。當(dāng)然,這也是我們的一個嘗試,勞易測發(fā)展歷史悠久,市場行為相對較為謹(jǐn)慎,但以后如果有類似的市場需求,我們會做市場容量分析,一旦某個產(chǎn)品市場表現(xiàn)良好,還會引進更多的產(chǎn)品進行組裝,甚至增加一些本土采購,以便有效地降低采購成本,讓用戶能及時使用勞易測高性價比的產(chǎn)品。
目前,勞易測90%的銷售市場出自歐洲,我們在中國的策略是,貼近用戶,發(fā)現(xiàn)本土需求,逐漸做好本土市場,并希望看到越來越多裝配了勞易測的機械產(chǎn)品,出口到歐洲市場。

中國工控網(wǎng):在勞易測的中國市場中,哪些產(chǎn)品市場表現(xiàn)最好?
郝明思先生:目前,表現(xiàn)最為搶眼的是物流行業(yè),我已經(jīng)看到了市場的迅猛發(fā)展以及強勁的需求,同時,我還看到未來的中國市場,需要更多的安全產(chǎn)品,而且現(xiàn)在正趕上政策引導(dǎo),所以我們會更為關(guān)注安全產(chǎn)品的發(fā)展。


這次我們展出的就有面向上述市場的產(chǎn)品,如BPS 系列條碼定位系統(tǒng),可選擇量程范圍達(dá)到在 0至10000米,滿量程測量精度達(dá)到了±1mm,而且可實現(xiàn)曲線定位、非接觸式安裝,簡單實用,適用于各種大型自動倉儲設(shè)備、大型天車、港口設(shè)備的各種車輛定位等。
在本次工博會上,我們還舉辦了小型的安全研討會,專門介紹勞易測的安全解決方案,以及來自德國的先進安全理念和經(jīng)驗。


中國工控網(wǎng):今年是勞易測五年計劃的元年,您怎樣評價今年勞易測的市場表現(xiàn)?明年有怎樣的市場策略和計劃?
郝明思先生:我們可以用F1汽車比賽來比方勞易測現(xiàn)在中國市場的表現(xiàn),在F1賽車的隊伍中,勞易測作為后來者,在車隊最后不斷往前追趕,原本很落后,經(jīng)過一年努力,我們已經(jīng)離前五名很近了,這種進步直觀而清晰,是我比較滿意的。所以,現(xiàn)在我對在五年之內(nèi)進入TOP5的計劃更有信心。
2008年,我們的主要目標(biāo)是要保持銷售額上升勢頭,同時增加應(yīng)用工程師,以增強技術(shù)支持力量,為用戶提供更多的應(yīng)用服務(wù)。因為隨著用戶的增多,需要更多的售后服務(wù)、維修、培訓(xùn)。支持到位,將能確保我們?yōu)橛脩籼峁└油晟频姆?wù),因此,2008年,將是我們五年計劃中腳踏實地的一年。
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